NĂNG LỰC H2D DESIGN
H2D DESIGN kết nối thiết kế, thi công và quản lý dự án trong một quy trình thống nhất. Mỗi giai đoạn được triển khai trên cơ sở thấu hiểu nhu cầu, kiểm soát chi tiết và phối hợp xuyên suốt giữa các bên liên quan.
NĂNG LỰC CỐT LÕI
Từ định hướng ban đầu đến khi công trình được hoàn thiện, H2D tổ chức nguồn lực theo ba nhóm năng lực chính nhằm duy trì sự nhất quán giữa ý tưởng, chất lượng thực tế và mục tiêu đầu tư.
I
Phát triển giải pháp kiến trúc – nội thất từ nghiên cứu nhu cầu, hiện trạng và định hướng thẩm mỹ đến hồ sơ triển khai chi tiết.
II
Tổ chức và kiểm soát quá trình hiện thực hóa thiết kế thông qua kế hoạch, vật tư, sản xuất, thi công và quản lý chất lượng tại công trình.
III
Duy trì một đầu mối xuyên suốt để kết nối thiết kế, vật liệu, thi công, tiến độ, ngân sách và quá trình nghiệm thu.
I
NĂNG LỰC THIẾT KẾ
H2D tiếp cận thiết kế từ nhu cầu thực tế của người sử dụng và đặc điểm riêng của từng công trình, thay vì bắt đầu đơn thuần từ hình thức.
Phân tích nhu cầu sử dụng, thói quen, hiện trạng công trình và các điều kiện ảnh hưởng đến giải pháp thiết kế.
Tổ chức mặt bằng, luồng di chuyển và mối quan hệ giữa các khu vực nhằm tối ưu trải nghiệm sử dụng.
Xác lập tinh thần thẩm mỹ, vật liệu, màu sắc và ngôn ngữ không gian làm nền tảng cho toàn bộ dự án.
01
Hình khối, mặt bằng, tỷ lệ và mối quan hệ với bối cảnh.
02
Công năng, vật liệu, ánh sáng và trải nghiệm không gian.
03
Phát triển bản vẽ và hình ảnh giúp làm rõ phương án trước triển khai.
04
Chi tiết hóa giải pháp để phục vụ sản xuất và thi công thực tế.
05
Lựa chọn vật liệu, bề mặt và bảng màu phù hợp với concept, công năng và mức đầu tư.
06
Tư vấn ánh sáng, thiết bị và đồ nội thất rời nhằm hoàn thiện trải nghiệm tổng thể của không gian.
II
NĂNG LỰC THI CÔNG
Quá trình thi công được tổ chức dựa trên hồ sơ thiết kế, kế hoạch nguồn lực và hệ thống kiểm soát chất lượng nhằm hạn chế khoảng cách giữa phương án và công trình thực tế.
Xác định phạm vi, khối lượng, nguồn lực, tiến độ và kế hoạch triển khai phù hợp với dự án.
Phối hợp vật liệu, nhà cung cấp và các đơn vị liên quan theo tiến độ thi công.
Tổ chức triển khai các hạng mục theo hồ sơ thiết kế và yêu cầu kỹ thuật đã thống nhất.
01
Theo dõi quá trình thực hiện để kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh trong thực tế.
02
Đối chiếu vật liệu, kỹ thuật và mức độ hoàn thiện với yêu cầu của hồ sơ thiết kế.
03
Kiểm tra các hạng mục, hoàn thiện hồ sơ bàn giao và thực hiện bảo hành theo thỏa thuận.
III
QUẢN LÝ DỰ ÁN
H2D duy trì sự liên kết giữa các bên tham gia dự án để các quyết định về thiết kế, vật liệu, ngân sách và thi công được xử lý trong cùng một hệ thống thông tin.
01
Lập kế hoạch tiến độ và theo dõi ngân sách dựa trên phạm vi công việc đã thống nhất.
02
Ghi nhận, đánh giá và phối hợp xử lý những thay đổi phát sinh trong quá trình triển khai.
03
Kết nối thiết kế – vật liệu – thi công để hạn chế xung đột và sai lệch giữa các giai đoạn.
04
Cập nhật tình trạng dự án, tiến độ và các vấn đề cần xử lý để khách hàng có thể theo dõi quá trình triển khai.
05
Kiểm tra chất lượng tại các thời điểm quan trọng trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo của dự án.
CÁCH H2D VẬN HÀNH
Giá trị của H2D nằm ở khả năng kết nối thiết kế, thi công và quản lý trong cùng một hành trình. Khi thông tin, tiêu chuẩn và mục tiêu được thống nhất từ đầu, công trình có điều kiện được triển khai chính xác và nhất quán hơn.
01
Mỗi phương án được phát triển từ nhu cầu, bối cảnh và điều kiện thực tế của dự án.
02
Thiết kế được theo dõi trong quá trình triển khai để hạn chế sai lệch khi hiện thực hóa.
03
Một hệ thống phối hợp thống nhất giúp dự án rõ ràng hơn về thông tin, tiến độ và trách nhiệm.
BẮT ĐẦU DỰ ÁN
H2D sẽ cùng bạn xác định phạm vi công việc và cách tổ chức dự án phù hợp ngay từ những bước đầu tiên.
